Amigo dificilmente serve como sócio num escritório de advocacia, alerta Luís Chacon

Dono de um dos blogs mais acessados na área de Direito alia humor a dicas úteis sobre gestão

Luís Chacon

Consultor e responsável pela Coordenadoria de “Novos Mercados e Gestão” da Comissão do Jovem Advogado (CJA) da OAB/SP, Luís Chacon.

Se você está pensando em montar um escritório de advocacia em parceria com outros profissionais priorize na busca indivíduos com características complementares às suas. “Isso muitas vezes não ocorre entre amigos universitários, que se aproximam por semelhança para aquela cervejinha depois da aula. Uma sociedade dessas pode, inclusive, acabar estragando a amizade”, recomenda o consultor e responsável pela Coordenadoria de “Novos Mercados e Gestão” da Comissão do Jovem Advogado (CJA) da OAB/SP, Luís Chacon. Para o advogado, um bom sócio pode, sim, ser colega de classe, mas de preferência aquele com traços opostos aos de quem está à procura de uma parceria. “Se o aluno é do tipo estudioso e introvertido, saiba que aquele colega que mal consegue passar de ano, mas tem facilidade de comunicação, pode ser o profissional ideal para cuidar de contatos, ou “vender” o escritório, encaixando-se perfeitamente no quebra-cabeças”, exemplifica. “Afinal, nenhum time é formado apenas por atacantes.”

Chacon foi um dos palestrantes de seminário organizado pela CJA/SP, presidida por Everton Zadikian, dentro do projeto Integração Total para o Jovem Advogado. O evento, realizado segunda, terça e quarta (4,5 e 6 de novembro) da semana passada, reuniu especialistas em marcas, marketing e gestão jurídica no auditório da Caixa de Assistência dos Advogados do Estado de São Paulo (CAASP), no Centro da capital paulista. A escolha do nome não foi por acaso. O site http://advocaciahoje.blogspot.com.br, mantido por Chacon, conta com legião de seguidores (chegou a ter 25 mil acessos num só tópico) ávidos por dicas certeiras no que tange à operação de escritórios de advocacia, bem como orientação sobre elaboração de currículos e searas para inserção no mercado de trabalho. Tudo dentro de invariável bom humor e jovialidade de um simpático caipira de Lorena.

Relatados quase como chistes, os exemplos de Chacon foram recebidos pela plateia de jovens advogados como uma didática aula de cursinho. “Quem quer trabalhar com Direito Previdenciário não pode montar escritório num local que obrigue os clientes a subir muita escadaria – os idosos acabam se cansando e fugindo” advertiu, citando um de seus muitos “causos.” Erro imperdoável, em Criminal, é atender notórios meliantes num imóvel próximo de delegacia. “Cuidado, pois a polícia pode ficar de olho em seus clientes e levá-los todos para o xilindró.” Na área trabalhista, o causídico, que também é professor de Graduação e Pós-Graduação em Direito, não recomenda atender reclamantes e reclamados. “Se eles se encontrarem na sala de espera, haverá sério constrangimento.”

Mandamentos

Como mandamentos, o coordenador de Novos Mercados e Gestão da CJA destaca, em primeiro lugar, que gerenciar um escritório de advocacia é, muitas vezes, “mais difícil e mais importante que advogar.” Justamente em função dessa realidade é que a CJA está mobilizada em seu programa de empreendedorismo para quem estreia na profissão. Logo abaixo, no check-list de Chacon, vem o valor do agir. “Ter ideias e planejar são pontos muito importantes. Mas agir é fundamental.” Segundo suas próprias estatísticas, a maioria dos profissionais se limita às primeiras duas. “Se o advogado conseguir executar ações relacionadas a 30% de suas ideias e planos, já estará fazendo mais de que a maioria.” Mãos à obra, portanto.

Procálculo

Entre em contato com a MACDATA Tecnologia (11) 4702-7323